В экосистеме Aave усилился спор в управлении после публикации отчетов ACI и Aave Labs
Внутри экосистемы Aave обострился спор о governance: два подробных отчета по-разному трактуют историю финансирования и вклад в развитие протокола накануне голосования по пакету поддержки для Aave Labs на сумму около $50 млн.
Основатель Aave Chan Initiative (ACI) Марк Целлер опубликовал на форуме управления отчет о прозрачности, где разобрал прошлые источники финансирования Aave Labs и предложил оценивать предыдущие гранты DAO через призму окупаемости. За несколько часов до этого Aave Labs выпустила собственный отчет о вкладе в проект, описав свою роль в создании протокола с 2017 года.
В центре дискуссии находится инициатива “Aave Will Win” — предложение, в рамках которого держателям токенов предлагают одобрить финансирование до $42,5 млн в стейблкоинах и 75 000 AAVE. Взамен Aave Labs, согласно тексту предложения и обсуждениям на форуме, должна направлять 100% выручки от продуктов под брендом Aave в казну Aave DAO, работая по модели, финансируемой DAO.
Обсуждение вышло за рамки суммы запроса и затронуло вопросы стандартов подотчетности, распределения выручки и того, кто отвечает за поддержку ключевой инфраструктуры протокола.
Спор также разворачивается на фоне недавнего сообщения о том, что BGD Labs — один из ключевых технических участников — завершит работу с DAO 1 апреля.
Разные оценки финансирования и создаваемой ценности
В отчете Целлера говорится, что Aave Labs за все время получила около $86 млн капитализации, включая средства ICO 2017 года, венчурные инвестиции и выплаты от DAO.
Он считает, что будущие гранты DAO нужно оценивать по измеримому влиянию на выручку и закрепить более четкие стандарты раскрытия информации.
ACI, являясь провайдером услуг для Aave DAO и не будучи нейтральной стороной, также поставила вопрос о целесообразности разделить голосования так, чтобы отдельно рассматривать финансирование, привязку интересов по выручке и ратификацию V4.
Целлер подчеркнул, что решения о финансировании следует связывать с показателями эффективности и прозрачной отчетностью.
В своем отчете Aave Labs, напротив, акцентировала участие в проектировании и выпуске Aave V1, V2 и V3, а также отметила решения, которые, по ее словам, лежат в основе нынешней модели выручки протокола — флеш-кредиты, Safety Module и Efficiency Mode.
Aave Labs утверждает, что подсчет governance-предложений и постов на форуме не отражает реальный объем исследований, разработки, обеспечения безопасности и инфраструктурных работ, необходимых для поддержки протокола, которым пользуются миллионы людей.
За что будут голосовать держатели токенов
Согласно “Aave Will Win”, Aave Labs должна перейти на модель операционной деятельности, финансируемой DAO, и при этом направлять в DAO выручку на уровне продуктов, включая доходы от aave.com и планируемых решений для массовых пользователей.
Предложение также предполагает ратификацию Aave V4 как долгосрочной технической базы протокола и описывает планы по созданию новой организации, которая будет курировать бренд Aave.
Ранее некоторые участники сообщества выражали обеспокоенность масштабом финансирования и включением 75 000 AAVE, поскольку эти токены дают право голоса.
13 февраля критики призвали четче определить, что именно считается выручкой, и повысить прозрачность в части governance-активов.